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蓝月亮连载十一:蓝月亮不确认录音真伪 请大家来判断

来源: 清扬君 发布时间:2020-03-31

清扬君发布《蓝月亮连载十:蓝月亮辟谣 知名自媒体暗指清扬君“别有用心” 》(蓝月亮该不该被质疑?》)后,忽然想起来,之前蓝月亮没有对清扬君邮件内容进行核实,是不是清扬君提供的素材太少?蓝月亮无法进行核实?

 

 

于是,清扬君整理素材,在2020年3月17日上午10点42分给蓝月亮官网显示的邮箱,发了《求证》邮件,邮件状态显示发送成功。

 

清扬君认为,即便是蓝月亮客服也去做销售,每天本职的收发整理邮件工作也应该会做吧。但截至发文,邮件已成功发送超过25小时,而且法定上班时间也有9个小时以上,清扬君并未收到蓝月亮任何回复。

 

 

《求证》邮件附件有9个(还有一个录音未上传成功),其中7个录音是与蓝月亮有关的,也是清扬君之前文章《蓝月亮连载一:创始人罗秋平洗脑、骂人录音遭曝光 爆粗口称一个老婆不够用》引用的,以下是文章引用的部分录音内容:

 

2020年1月2日,创始人罗秋平在培训时,听到一个员工用微信销售产品有60%没有成功时,说:“我不要听你辩(解),你知道你为什么没有成功,为什么你不坚持?为什么你不坚持?从今天开始,一个人没有答应你的话,你就不得和第二个人谈,听到没有?然后你再找他,再找他,再找他。如果他把你拉黑了,你要别人帮忙找他,听到没有?当然让他如何不要拉黑你,这个是你首先要做到的,明白吗?就算拉黑了也不要找第二个人,通过他没有拉黑的人,帮你找到他,让他帮你拉黑进行恢复,听到没有?听到没有?”

 

接着对另一个员工说“对你听到没有?你有没有谈成放弃的?没有放弃,那你每一个都成功了吗?什么是暂时没有成功?暂时没有成功就不允许谈第二个,听到没有?(开始恶狠狠的说)那,像你这样说话通常是靠不住的,你如果谈到第二个,给老子发现了,老子真得要打死你?明白吗?”

 

然后又对下一个员工说“还有你,当你谈一个没有谈成功的时候,你有没有谈第二个?为什么?(要谈第二个)事实上第二个也是同样拒绝你的,,你知道第二个为什么要拒绝你吗?因为你放弃了第一个,你知道吗?你知不知道?你既然能放弃第一个,你就会放弃第二个,其实这个事情是从来没有拒绝过你。从来没有拒绝你的人,只有你放弃的人。没有拒绝你的人,只有你放弃的人,站起来说十遍。没有拒绝你的人,只有你放弃的人,站起来说十遍。”

 

 
 
 

(友情提示:公共场合收听请戴上耳机,以免吵到别人)

 

这几段录音大家无聊的时候也可以听听,分析下是不是与蓝月亮和总裁罗秋平的相关录音。如果是,有没有可以借鉴和学习的地方,毕竟蓝月亮的成功是有目共睹的,如果大家学会几招,说不定可以终生受用、受益匪浅。除“清扬君”微信公众号或其他转发的公众号可以听部分录音外,大部分自媒体平台不能上传录音。如果大家在其他平台看到本文,有兴趣的可以搜索“清扬君”微信公众号听一下。

 

 

其中附件内图1,是疫情期间,蓝月亮让“所有二线人事、培训师都转岗至无忧社区岗。而且规定,出勤必须有业绩,没有业绩就不算出勤、没有基本工资。员工称这是上级领导变相让自己同事买。更重要的是疫情期间让同事在小区敲门去推销84和洗手液,而且办公室不复工,就必须在社区工作。”

 

其中附件内图2,是蓝月亮的重要通知:原小屋线的同事原来是做五休二,现在作业去向是【无忧社区】,现在无忧社区作业的时间统一默认为【做六休一】,不存在加班费的说法。

 

录音是清扬君之前文章引用的,所以再次以附件形式,重新求证。疫情期间不仅让二线员工参照销售人员考核标准,而且让人上门推销,清扬君在《蓝月亮连载七:蓝月亮为追求利益忽视疫情无视国法》、《蓝月亮连载八:蓝月亮缺乏社会责感 开工即裁员 全员营销成为借口》有类似的阐述。

 

北京时间曾对蓝月亮进行过类似报道,蓝月亮称:蓝月亮的主营业务是日用化学品的生产与销售,我们鼓励每个员工都熟悉公司产品与服务,了解销售业务;我们也倡导全员营销,从而更好地为公司做贡献,同步提升员工个人的收入。就目前核实的情况来看,公司层面并不存在强制员工销售等情况。

 

清扬君认为,任何单方面的说法都不能轻信,大家都应该理性分析。比如,什么是全员营销。

 

百度词条对全员营销的定义是,指企业所有员工对企业的产品、价格、渠道、促销和需求、成本、便利、服务等可控因素进行互相配合,最佳组合以满足顾客的各项需求(即指营销手段的整合性);同时全体员工应以营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向,进行营销管理(营销主体的整合性)。所有员工关注或参加企业的整个营销活动的分析 、规划和控制,尽量为顾客创造最大的让渡价值,使顾客满意度最大化,使公司从中获得市场竞争力,以从中获得长期利润及长远发展。

 

不知道大家怎么看,清扬君理解的全员销售是以市场为中心,以顾客为导向,统筹管理所有企业人员分工合作,或积极鼓励非销售人员进行销售。但绝非以全员营销为借口,变相强迫员工换岗,以销售人员的考核标准来对待非销售岗位员工。当然,如果员工愿意调岗,清扬君表示支持。如果不愿意呢?会有什么结果?蓝月亮好像也没有做具体解释。

 

 

不过蓝月亮知情人士提供的微信截图显示:所有人,连续工作没有输出的人的出勤我是不会审核与评论的。

 

不好意思,文字如此,清扬君水平有限,请大家自行理解。

 

事情大致如此蓝月亮有辟谣声明,有知名自媒媒体辟谣(《蓝月亮连载十》中有介绍),有对媒体记者的采访回应,但自始至终没有对清扬君解释,不过无所谓,公道自在人心。

 

建议蓝月亮,如果有错就,一味的强辩、抹黑各媒体是没用的。还是那句话,做企业不易,成功更难,善待员工才能有更好的发展别以为清扬君没有素材了,得道多助,失道寡助,蓝月亮一两万员工,正义之士颇多目前给清扬君爆料人不低于位数,还有很多素材没有整理,如需要随时继续连载。

责任编辑:樊京刚

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